Teurer als zu wenig Mitarbeiter sind nur die Falschen
Kostenfaktor Fehlbesetzung: Die Gesamtkosten einer Fehlbesetzung nach 6 Monaten betragen rund 56.650 Euro
Als IT-Unternehmer kennst Du folgende Probleme:
- Du hast einen neuen Mitarbeiter eingestellt, dieser entpuppt sich später aber in Sachen Produktivität und Effizienz als Flop
- Du behältst schlechte Mitarbeiter, weil Du denkst, der Markt bietet nichts Besseres
- Du weißt nicht, wie Du ungeeignete Mitarbeiter sofort identifizieren kannst
- Du hast gute, aber unmotivierte Mitarbeiter im Team, weißt aber nicht, welche Anreize Du geben kannst
Personelle Fehlbesetzungen können teuer werden. Sie verursachen enorme Kosten und wirken sich nicht zuletzt negativ auf die gesamte Produktivität Deines Unternehmens aus. Vermeide sie!
Ich verrate Dir, wie Du Fehlbesetzungen und Demotivation entgegenwirken kannst
Mit unserer Checkliste identifizierst Du die falschen Mitarbeiter und findest heraus, was Dein Team anspornt – Das spart Dir bares Geld und nicht zuletzt Nerven
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Dein Ziel als IT-Unterneher: Du willst hochprofitabler Managed Service Provider werden und gleichzeitig mehr persönliche Freiheit gewinnen. Zur Erreichung dieses Plans spielen qualifizierte und vor allem motivierte Mitarbeiter eine entscheidende Rolle. Ein wichtiger Schlüssel dazu: Fehlbesetzungen vermeiden und Dein Team richtig einsetzen. Dich interessieren Themen, wie Bonussysteme, Mitarbeiterführung und -motivation? Dann sollten wir uns persönlich unterhalten. Vereinbare jetzt ein 30-minütiges Gespräch mit mir oder einem Experten aus meinem Team - kostenlos.
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