Als IT-Unternehmer zum hochprofitablen Managed Service Provider werden, der gleichzeitig mehr persönliche Freiheit gewinnt.

Im Umsetzungscoaching für IT-Unternehmer begleiten wir Dich Schritt für Schritt mit persönlicher Unterstützung, hundertfach erfolgserprobtem KnowHow und direkt einsetzbaren Unterlagen (z.B. Verträge, Marketing etc.) zu Deinem persönlichen Unternehmerziel.

 

Das Umsetzungscoaching für IT-Unternehmer bringt Dir:

  • Sofort einsetzbare Unterlagen für Dein Tagesgeschäft, z.B. Vertragsvorlagen, AGBs, Verkaufsflyer, Marketingvorlagen, Checklisten etc.
  • Einen klaren Schritt-für-Schritt-Weg mit persönlicher Unterstützung zum hochprofitablen Managed Service Provider
  • Wirklich funktionierende Methoden der Mitarbeitergewinnung, so dass Du mehr persönliche Freiheit und Zeit gewinnst
  • Erfolgserprobtes KnowHow, welches Du direkt für Dich und Dein Unternehmen anwenden kannst – entstanden aus 26 Jahren Erfahrung als IT-Unternehmer und bereits im Einsatz bei hunderten von IT-Unternehmen
  • Austausch mit vielen anderen IT-Unternehmern auf Augenhöhe, um von deren Erfahrungswerten zu profitieren

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Dipl.-Kfm. Mike Bergmann - IT-Unternehmer seit 1995

 

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Mike Bergmann ist bekannt aus:

 

Diese Ergebnisse haben unsere Kunden:

Fabian Stahl

 

Problem:
Jahrelange Seitwärtsbewegung in der Mitarbeitergewinnung (meist zwischen 15 und 20 Mitarbeitern). Zu langsames Wachstum



Ziel
:
Zur regionalen Nummer 1 als Managed Service Provider wachsen. Deshalb sollen langfristig immer wieder loyale Mitarbeiter gewonnen werden. Das Wachstum soll gesteuert und geplant ablaufen



Lösung:
Vollständig neue Stellen geschaffen, die es vorher noch nicht gab, z.B. eine Disposition (Service Managerin), die die Techniker verplant und so die Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöht. Projekt Management und Vertriebsaußendienst aufgebaut, was es vorher noch nicht gab. Außerdem neue Techniker gewonnen. Zusätzlicher Aufbau von Führungskräften, so dass diese eigenverantwortlich ihre Bereiche leiten und freiwillig Verantwortung übernehmen. Schließlich aktive Verbesserung der Attraktivität als Arbeitgeber, so dass sich eine Sogwirkung auf neue Mitarbeiter entwickelt



Ergebnis:
Starkes Wachstum in Krisenzeiten, während Mitbewerber in der gleichen Zeit geschrumpft sind


 

Stahl Computertechnik GmbH,
19 → 34 Mitarbeiter innerhalb von 2 Jahren

„Wir werden zur regionalen Nummer 1 der Managed Service Provider werden. Mit der Unterstützung von Mike Bergmann haben wir wichtige Weichen für dieses Wachstum geschaffen. Wir nutzen das Umsetzungscoaching und die Vorlagen von Mike, um das Unternehmen und unsere Führungskräfte auf den nächsten Level zu entwickeln.“


 

Steffen Hager

 

Problem:
Schlechte Vertragslage bei viele Privatkunden mit einem Ladenlokal, das sich im Endeffekt nicht rentiert hat. 


 
Ziel:
Mehr regelmäßige Einnahmen, mehr Geschäftskunden sowie Ruhe und Stabilität ins (Tages-)Geschäft hereinbringen


 
Lösung:
Komplett standardisiertes Managed Service Konzept für KMUs und anspruchsvolle Privatkunden, das von zu Hause aus betrieben werden kann, auch ohne Ladenlokal


 
Ergebnis:
Über 100.000 € regelmäßige jährliche Einnahmen durch Managed Service Verträge - die Firma wird von zu Hause aus Betrieben, mit etwa 25 Stunden Aufwand die Woche.


 

CoHiKo IT-Solutions (0 Mitarbeiter)

“Mit Mike Bergmanns KnowHow aus dem Coaching und den Vorlagenpaketen konnte ich ganz allein Schritt für Schritt ein starkes Managed Service Geschäft aufbauen und mich von Privatkunden verabschieden. Mit 25 Stunden Arbeit pro Woche generiere ich 10.000€ Vertragseinnahmen pro Monat.“


 

Martin Evert

 

Problem:
Etabliertes IT-Systemhaus mit klassischem Geschäftsmodell in der Seitwärtsbewegung ohne weitere Wachstumsmöglichkeiten.

 


 
Ziel:
Generationenwechsel in der Geschäftsführung → Übernahme der alten Geschäftsführung gleichzeitig mehr Innovation und Unternehmenswachstum.


 
Lösung:
Einführung von Managed Service Vertragsmodellen und Managed Service Prozessen, zusätzlich die Einführung einer Techniker-Disposition eines neuen Ticketsystems und  eines neuen Kommunikationssystems.


 
Ergebnis:
Generationenwechsel in der Geschäftsführung vollzogen, Unternehmen wächst weiter und erwirtschaftet stetig steigende Einnahmen durch Managed Service Verträge.


 

Mürtiz COMP GmbH (40 Mitarbeiter)

“Wir haben uns Mike Bergmann als externen Coach bei der Umstrukturierung des Geschäftsmodells und der Prozesse dazugeholt, weil unsere Mitarbeiter uns bei den gravierenden Änderungen nicht mehr folgen konnten. Seitdem stieg sowohl die Motivation und auch die Akzeptanz unserer Mitarbeiter und wir konnten deutlich stärker durchstarten.“


 

Sebastian Ambos

 

Problem:
10 Jahre lang als überarbeiteter IT-Einzelkämpfer unterwegs gewesen, ohne damit wirklich gutes Geld zu verdienen



Ziel
:
Vom Einzelkämpfer hin zu einem gut organisierten Unternehmen mit mehreren Mitarbeitern, die den Geschäftsführer entlasten. So kann dieser mehr AM und weniger IM Unternehmen arbeiten und somit die Unternehmensentwicklung voranbringen



Lösung:
Mit der Unterstützung von Mike Bergmann in mehreren Workshops die Hürden im eigenen Kopf überwinden. Einerseits das passende Mindset, andererseits die passenden Organisationsstruktur für weitere Mitarbeiter. Dann eine Story für die Firma geschaffen, die sie als Arbeitgeber attraktiv für neue Mitarbeiter macht, ihnen Perspektive bietet und sie über die eigenen Ziele führt. Außerdem Prozesse und Strukturen schaffen, die ohne den Chef funktionieren. Zusätzlich viele Wege der Mitarbeitergewinnung, zum Beispiel für die Assistenz der Geschäftsführung, genutzt. 



Ergebnis:
Heute nach nur 3 Jahren steht Ambi-Tech bei 11 Mitarbeitern und wächst mit rasantem Tempo weiter. Gleichzeitig zum Experten für IP-Telefonie avanciert. Das Unternehmen arbeitet sehr profitabel, während der Stresslevel beim Gründer gesunken ist.


 

Ambi-Tech GmbH, 
2 → 11 Mitarbeitern in 3 Jahren

„Dank der Unterstützung von Mike konnte mein IT-Unternehmen endlich wachsen, nachdem ich zehn Jahre lang als Einzelkämpfer feststeckte. Heute wächst die Firma ständig weiter, wir sind ein attraktiver Arbeitgeber, wir sind wirtschaftlich erfolgreich - und das alles mit viel weniger Stress als damals.“


 

Uwe K.

Problem:
Keine klaren Vertragskonzepte für die Full Service Betreuung von Großkunden und keinen Ansatz für die Vertriebsmitarbeiter für Kalkulation und Verkauf


 
Ziel:
Stabile monatliche Einnahmen aus der Rundum-Betreuung der Kunden ohne Diskussionen über Rechnungen haben zu müssen


 
Lösung:
Leicht verkaufbare und kalkulierbare Managed Services für Unternehmen über 100 User einführen, Leistungsumfang genau definieren


 
Ergebnis:
1,134 Mio sicherer Umsatz innerhalb von 36 Monaten mit den Managed Service Vorlagen von Mike Bergmann mit nur einem Großkunden.


 

ehem. Business Development ennit server GmbH (62 Mitarbeiter)

“Mit Mike Bergmanns KnowHow aus dem Coaching und den Unterlagen konnten wir Schritt für Schritt ein starkes Managed Service Geschäft aufbauen. So haben wir nach kurzer Zeit einen IT-Flatrate Kunden mit 350 Usern gewinnen können. Mittlerweile haben wir den Vertrag auf 600 User erweitert.“


 

Du willst mit uns Dein Unternehmen endlich zum hochprofitablen Managed Service Provider entwickeln und dabei gleichzeitig aus dem Hamsterrad aussteigen?


So kannst Du es angehen:

1. Du buchst einen Termin für ein kostenloses Erstgespräch

2. Ein Mitarbeiter nimmt telefonisch Deine Ist-Situation auf.

3. Ggf. wird ein Strategiegespräch für ein Umsetzungscoaching vereinbart

Jetzt kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Warum Mike Bergmann nicht einfach noch "einer dieser Internet Coaches" ist, sondern ein erfolgreicher IT-Unternehmer seit 1995, der heute anderen IT-Unternehmern hilft

Bestimmt ist Dir auf Social Media schon Werbung begegnet von selbst erklärten Coaches und Beratern, wo Du das Gefühl hast, dass diese Dir irgendetwas erklären und verkaufen wollen, was sie sich selbst nur angelesen, aber niemals selbst erlebt oder erreicht haben. Bei mir, Mike Bergmann, ist es genau umgekehrt: Ich bin in erster Linie erfolgreicher IT-Unternehmer (seit 1995) und habe erst im zweiten Schritt begonnen, mein KnowHow und meine Erfolgskonzepte anderen IT-Unternehmern im Coaching weiterzuvermitteln.

Wie Du durch meine 26 Jahre Erfahrung als IT-Unternehmer noch erfolgreicher werden kannst

Mein Name ist Mike Bergmann und ich bin IT Unternehmer aus Leidenschaft. 1995 habe ich mit 18 meine erstes IT-Unternemen Exabyters gegründet, damals noch als Einzelkämpfer. Es hat lange gedauert, bis ich dann die ersten Mitarbeiter dazugeholt habe, noch länger, bis ich dann noch Kontakt zu anderen Systemhaus Kollegen außerhalb der Region hatte. Ich musste also viel selbst ausprobieren, um zu wachsen. Mein abgeschlossenes Wirtschaftsinformatik-Studium hat mir dabei etwas geholfen, doch in erster Linie habe ich viel teure und schmerzhafte Fehler gemacht, bis das Unternehmen wirklich nachhaltig erfolgreich wurde. Ich war also nicht immer ein Experte darin, das eigene IT-Unternehmen und andere Unternehmen erfolgreich zu machen.

 

Meine Unternehmen wuchsen auf über 50 Mitarbeiter an, während ich selbst im Tagesgeschäft überflüssig wurde - bis ich schließlich die Mehrheit meines Systemhauses hochprofitabel verkaufte

Irgendwann platzte der Knoten, und mein Systemhaus Exabyters wuchs plötzlich rasant weiter. Für den Wachstumsschritt von 13 auf 42 Mitarbeiter benötigten wir gerade einmal 2,5 Jahre, und das bei schwarzen Zahlen und gut laufendem Tages- und Projektgeschäft. Ebenso wuchsen wir durch unsere innovativen Vertragsmodelle zum regionalen Marktführer im Bereich Managed Services.

Parallel baute ich seit 2013 mit meinem Geschäftspartner Florian Talg die visoma auf, ein Softwareentwicklungsunternehmen und Spezialisten für Ticketsysteme für IT-Unternehmen mit heute 18 Mitarbeitern. Exabyters wurde dabei von mir so unabhängig, so dass ich es mit nur etwa einem halben Tag Arbeit pro Woche führen konnte.

Im Jahr 2018 schließlich verkaufte ich die Mehrheit meines Systemhauses Exabyters, weil ich dafür von der TELCAT, einem der 40 größten IT-Systemhäuser Deutschlands mit über 520 Mitarbeitern an 25 Standorten, ein wirklich sehr gutes Angebot bekommen hatte. Heute ist Exabyters der zentrale Managed Service Standort von TELCAT, und so werden die Managed Service Konzepte des Exabyters Teams in ganz Deutschland sehr erfolgreich eingesetzt.

Heute zeige ich anderen IT-Unternehmern wie Dir die einfache und schnelle Abkürzung zu mehr Unternehmenserfolg und angenehmer Work-Life-Balance.

2012 habe ich dann mein Beratungsunternehmen gegründet mit dem Ziel, für andere IT-Unternehmer die Abkürzung auf dem Erfolgsweg des IT-Unternehmers zu zeigen. In meinen Coachings, Seminaren und Beratungsmandaten hatte ich seitdem über 3500 Teilnehmer. Viele tausende Teilnehmer waren in meinen Vorträgen offline auf Kongressen und Tagungen sowie Online in Webinaren. Das Feedback der Teilnehmer war dabei immer sehr positiv: So wurde ich durch das Teilnehmerfeedback 5 Jahre in Folge zum Top-Dozenten der Synaxon IT-Akademie gewählt. 

 

Meine Herzensmission: Ich helfe IT-Unternehmern auf dem Weg zum hochprofitablen Managed Service Provider, der gleichzeitig mehr persönliche Freiheit gewinnt.

Vereinbare jetzt einen Termin für ein 30-minütiges Strategiegespräch mit mir, wo wir ganz genau Deinen individuellen Weg besprechen, wie auch Du dieses Ziel erreichen wirst.

Jetzt persönliches Gespräch vereinbaren

Anforderungen für das Umsetzungscoaching für IT-Unternehmer - Du musst...

  • Ein bestehendes IT-Unternehmen haben

  • Die nächsten 12 Wochen die Zeit haben, durchschnittlich eine Stunde am Tag (4-5 Stunden pro Woche) an der Entwicklung Deines IT-Business zu arbeiten

  • Eine offene Einstellung besitzen und gewillt sein, zu lernen und Beratung anzunehmen

  • Unsere 1:1 Vorlagen umsetzen können (wie das geht, zeigen wir Dir)

  • Bei Fragen nicht zögern, uns anzusprechen

Im Detail

Du lernst in unserem Umsetzungscoaching für IT-Unternehmer, wie Du in kurzer Zeit mit einer klaren Schritt-für-Schritt-Anleitung Dein IT-Unternehmen hochprofitabel, top organisiert und attraktiv für neue Mitarbeiter machst – und dabei gleichzeitig selbst mehr Freiheit und Freizeit gewinnst.


 

Unterlagen- und Vorlagenpakete

Du brauchst nicht kreativ zu sein, denn mit unseren Vorlagen und Checklisten aus den Bereichen Serviceverträge, Vertrieb, Online Marketing und Organisation bekommst Du schon einen kompletten, direkt einsetzbaren Werkzeugkasten.

Für alles gibt es fertige Templates, welche Du nur per Mausklick anpassen musst.

Persönlicher Support

In unseren Live Calls hast Du regelmäßig die Möglichkeit, 1:1 Fragen an das Coaching Team zu stellen und direkte, klare Antworten auf Deine Fragen zu erhalten.

Netzwerken

Du bist nie allein! Du greifst zurück auf Mike Bergmann und sein Team und auf Mikes großes Netzwerk von fast 2000 IT-Unternehmern, die er seit 2012 in seinen Seminaren und Coachings kennengelernt hat. Austausch auf Augenhöhe in einer starken Gemeinschaft mit anderen Unternehmern, die genau die gleichen Probleme und Chancen haben wie Du

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Dein Strategiegespräch

Halt! Zum Schluss ein paar Worte, die uns besonders wichtig sind


Seit 2012 haben mein Team und ich tausende IT-Unternehmer erfolgreicher gemacht. So sind wir in eine Position gekommen, wo wir uns aussuchen können, mit wem wir zusammenarbeiten - und mit wem nicht. Jeden Tag schicken wir durch bezahlte Online Werbung bewusst hunderte Menschen auf genau dieses Formular. Und trotzdem schafft es nur ein kleiner Teil durch diesen Bewerbungsprozess.

Wir arbeiten nur mit Menschen zusammen, die das Potenzial haben, unser nächster Traumkunde zu werden. Unsere Traumkunden sind IT-Unternehmer, die bereit sind, wirklich Gas zu geben. Die bereit sind, in ihre persönliche Weiterbildung und ihren Erfolg zu investieren. Menschen, die sich selbst herausfordern, sich entwickeln wollen und für die lebenslanges Lernen ein Ansporn ist. Unternehmer, die für ihre Kunden gern die extra Meile gehen und exzellenten Service bieten. Denn genau das tun wir auch!

 Das ist unser Anspruch, und aus diesem Grund spielen wir von Anfang an mit offenen Karten. Wie sonst könnten wir Dir erzählen, wie auch DU Deine Traumkunden und Traummitarbeiter für Deine Managed Services findest und NUR mit DIESEN zusammenarbeitest, wenn wir selbst das nicht von Anfang an vorleben würden.

 Wenn diese Philosophie Dich anspricht, dann würden wir sehr gern mit Dir ganz unverbindlich sprechen. Und ganz egal, ob es mit uns etwas wird oder nicht: Im Anschluss an das Gespräch senden wir Dir als Dankeschön unser Whitepaper als Download.

 Dein Mike Bergmann & Team


 

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