Nimm Dein Team mit ins Boot – 
arbeitet gemeinsam an der Unternehmensvision

Problem:

Thomas und sein Team hatten bereits langjährige Erfahrung als Cloud- und Hosting-Provider. Die Firma lief prinzipiell gut, befand sich aber auf Seitwertskurs. Es war keine große Bewegung mehr im Unternehmen. Einen aktiven Vertrieb gab es nicht. 

Ziel:

Das Unternehmen wieder auf Aufwärtskurs bringen und bis Ende 2023 verkaufsfähig machen. Zudem soll die Firma auch ohne die Inhaber reibungslos laufen. Persönliches Ziel: ein halbes Jahr entbehrlich sein können.

Lösung:

Die Mitarbeiter sind mit im Boot: Innerhalb von Strategieworkshops wurde ein einheitliches Mindset geschaffen und es wurden gemeinsam klare Ziele gefasst. Die Geschäftsführung hat sich zwei halbe Tage die Woche fest eingeplant, um effektiv am statt im Unternehmen zu arbeiten. Dafür passten Thomas und sein Bruder die Eigenorganisation an. Unter anderem wurde ein langjähriger Mitarbeiter zum Prokuristen gemacht. Bestimmte Aufgaben werden nun delegiert. Für den Vertrieb der Managed Services werden nun standardisierte Werkzeugen und Gesprächsleitfäden genutzt. 

Ergebnis:

Das gesamte Team hat ein klares Mindset und Unternehmensziel vor Augen. Man geht nun aktiv als Berater raus. So konnten Tools verkauft werden, von denen die Kunden bisher nichts wissen wollten. 4 Monate nach Beginn des Coachings konnten so 110 % Kostendeckung durch Managed Service Verträge erreicht werden.

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Thomas Stieglitz, 

Stiecon Consulting:

„Durch das Umsetzungscoaching haben wir 110% Kostendeckung durch einfach zu verkaufende Managed Service Verträge erreichen können."

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