"Durchleuchtet & Durchgestartet: So wurde aus 60+ Stunden Stress ein skalierbares Unternehmen"

"Durch das komplette Durchleuchten meines IT-Unternehmens weiß ich, welche wertsteigernden Maßnahmen ich erreichen kann."

Alexander Bechtold, Newlite GmbH

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Problem

Alexander Bechtold von Newlite GmbH fühlte sich gefangen im Hamsterrad und arbeitete über 60 Stunden pro Woche. Trotz hoher Kostendeckung durch Verträge fand er keine Zeit für Neues im Unternehmen und hatte Schwierigkeiten, neue Mitarbeiter zu gewinnen.

Ziel

Alexander wollte sein Unternehmen so aufbauen, dass sein Team das Tagesgeschäft ohne ihn betreiben kann. Langfristig plante er, von Teneriffa aus zu arbeiten und Unabhängigkeit durch Kostendeckung zu erreichen.

Lösung

Durch die Zusammenarbeit mit der Mike Bergmann Akademie erhielt Alexander Umsetzungscoaching und Programme zum Unternehmens(ver)kauf. Die Akademie half ihm, Vertragsvorlagen zu verbessern, seine Unternehmen optimal zu strukturieren und den Tagesablauf effizienter zu gestalten.

Ergebnis

Nach der Zusammenarbeit wusste Alexander genau, wie er sein Unternehmen bewerten kann und welche Maßnahmen zur Wertsteigerung erforderlich sind. Er konnte seine Aufgaben besser delegieren, führte einen aufgeräumten und koordinierten Alltag und konnte sogar entspannt Urlaub machen. Sein Unternehmen ist jetzt stabiler und zukunftsorientierter.

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