"Wie Du ein IT-Unternehmen erfolgreich kaufst oder verkaufst und Dich nebenbei als Chef im Tagesgeschäft überflüssig machst"
3 erfolgreiche IT-Chefs berichten von Ihren Erfahrungen aus der Masterclass für IT-Unternehmer
Kennst Du diese Probleme aus Deinem Alltag als IT-Unternehmer?
- Du möchtest Dein IT-Unternehmen anorganisch wachsen lassen, weißt aber nicht, wie Du an passende Systemhäuser zum Zukauf gelangst?
- Du bist noch immer eine tragende Säule im Tagesgeschäft, Deine Mitarbeiter sind nicht in der Lage Entscheidungen alleine zu treffen?
- Dir fehlt ein ein autark funktionierendes Vertriebs- und Marketingteam?
- Du denkst über den Verkauf Deines IT-Unternehmens nach, hast aber keine Vorstellung, was Deine Firma wert ist und wie Du einen passenden Käufer findest?
Seit 2018 habe ich bereits 41 Transaktionen erfolgreich begleitet. In diesem Webinar verrate ich Dir zusammen mit meinen Interviewgästen worauf es bei einem erfolgreichen IT-Unternehmens(ver)kauf wirklich ankommt.
Klicke jetzt hier und sicher Dir die Aufzeichnung des Webinars – kostenlos!Video spielt nicht ab? Bitte alle Cookies annehmen!
Meine 3 Interviewgäste berichten von ihren eigenen Erfahrungen von erfolgreichen Unternehmensverkäufen und -zukäufen und geben Dir direkt umsetzbare Tipps
Malte Stolze
wirverbindenwelten.de
Stefan Mittermeier
COMPUTENT Computersysteme GmbH
Babak Kazemi
ESBYTE
Was Du aus dem Webinar für Dich mitnehmen wirst:
- Wie Du als Käufer von IT-Unternehmen attraktiv wirst und passende Unternehmen für den Zukauf in kurzer Zeit findest
- Wie Du Dein eigenes IT-Unternehmen so wertvoll machst, dass Investoren bei Dir Schlange stehen und Dir hervorragende Preise für Dein Unternehmen bieten
- Wie Du eine eigene Online Marketing Maschine entwickelst, die Dir regelmäßige neue Mitarbeiter und Wunschkunden generiert
- Wie Du eine Vertriebs- und Marketingabteilung aufbaust, die Dir dauerhaft neue Aufträge und Serviceverträge bringt
- Wie Du Deine Unternehmensprozesse und Strukturen so aufbaust und Dein Unternehmenswissen so dokumentierst, dass Du zum unwichtigsten Mitarbeiter für das Tagesgeschäft wirst