Wie Du als IT-Unternehmer zum hochprofitablen Managed Service Provider wirst und gleichzeitig mehr persönliche Freiheit gewinnst.
Problem:
Mit einem zu kleinen Team als IT-Feuerwehr nur von Kunde zu Kunde gehangelt. Ständige schwankende Umsätze, kaum Planbarkeit und Stabilität
Ziel:
Neue Mitarbeiter finden, um das eigene Team vergrößern, Kundenzufriedenheit erhöhen. Außerdem neue Vertragsvorlagen für Managed Services und IT-Flatrates einführen, um die monatlichen festen Einnahmen zu erhöhen. Schlussendlich als Geschäftsführer raus aus dem Tagesgeschäft kommen
Lösung:
Mit dem Umsetzungscoaching von Mike Bergmann mit genau passenden Vorlagen und Methoden ins Umsetzen zu kommen, statt immer nur zu planen
Ergebnis:
Wachstum von 4 auf 12 Mitarbeiter, 130 % Kostendeckung durch laufende Serviceverträge und IT-Flatrates
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Philipp Rieseberg
Rieseberg EDV, Fieberbrunn / Ă–sterreich (12 Mitarbeiter)
„Mike Bergmann hat mir die solide Basis für meine IT-Flatrates und mein komplettes Managed Service Geschäft gegeben. Mit Hilfe von Mikes KnowHow decken wir heute 130% unserer Kosten allein mit unseren Managed Services – und unsere Kunden sind von unserem Service begeistert!“
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