"Wie Du als IT-Unternehmer Führungskräfte aufbaust und weiterentwickelst, so dass Du selbst aus dem Tagesgeschäft herauskommst"
Als IT-Unternehmer kennst Du das Problem…
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Du bist genervt, weil Du noch keine Führungskräfte hast, die selbständig starke Entscheidungen treffen und Dir das Tagesgeschäft abnehmen?
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Du fühlst Dich unsicher, wie Du die richtigen Mitarbeiter als Führungskräfte auswählen und sie weiterentwickeln sollst?
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Und deshalb bist Du gestresst, weil alle wichtigen Entscheidungen von Dir als Chef getroffen werden müssen?
Es ist an der Zeit, diese Belastungen hinter Dir zu lassen und Deinem IT-Unternehmen die Luft zum Wachsen zu geben. Du möchtest endlich der unwichtigste Mitarbeiter im Tagesgeschäft werden und gleichzeitig das Ruder Deines IT-Unternehmens fest in der Hand halten?
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Entdecke den Weg zum Erfolg: Nutze das praxiserprobte Wissen von Mike Bergmann und seinem Team
Mike Bergmann und wir von der Akademie nutzen sein umfangreiches Wissen und seine langjährige Erfahrung als erfolgreicher IT-Unternehmer, um Dir zu helfen. Wir verstehen Deine Bedenken gegenüber den vielen "Internet Coaches" und Beratern da draußen, die oft nur Theorie vermitteln.
Aber bei uns bekommst Du mehr als bloße Theorie. Mike hat selbst alle Höhen und Tiefen des IT-Unternehmertums durchlebt. Er begann als Einzelkämpfer, stellte Mitarbeiter ein, sah sein Unternehmen wachsen und verkaufte schließlich erfolgreich die Mehrheit seines Systemhauses.
Unsere Expertise basiert auf praktischer Erfahrung und den Lehren aus realen Herausforderungen. Wenn Du also nach einem Mentor suchst, der den Weg bereits gegangen ist, dann sind wir hier, um Dir zu helfen.
Lass uns zusammenarbeiten, und wir werden Dir zeigen, wie Du die Abkürzung zum Erfolg als IT-Unternehmer nehmen kannst. Du verdienst es, von einem Team begleitet zu werden, das weiß, wie es geht.
Schluss mit dem Tagesgeschäft: Dein Fahrplan zur Führungskräfteentwicklung
Entdecke, wie diese IT-Unternehmer mit unseren Strategien bereits Erfolgsgeschichte schreiben
Manuel Moucka, digitalagentut1.de
„Endlich sorgenfrei in den Urlaub fahren, ohne ständig an das Unternehmen denken zu müssen. Der Schlüssel: Mitarbeiterschulungssysteme“
Christoph Stauffer,
Stauffer – Medien & IT
"Durch die richtige Organisation habe ich es raus aus dem Hamsterrad geschafft. Meine Erkenntnis: Der Aufbau einer Disposition bringt mehr Produktivität als ein weiterer Techniker."
Markus Janhsen,
we do IT
„Durch meine neuen Führungskräfte und deren klare Stellenbeschreibungen und Entscheidungskompetenzen werde ich im Tagesgeschäft entlastet.“
Deine Tür zur Führungskräfteentwicklung: Hol Dir jetzt unsere kostenlose Checkliste!
Denn Du schon immer wissen wolltest, wie Du starke Führungskräfte in Deinem IT-Unternehmen entwickeln kannst, dann haben wir genau das Richtige für Dich: Unsere kostenlose Checkliste zur Führungskräfteentwicklung bietet bewährte Strategien, praktische Schritt-für-Schritt-Anleitungen und konkrete Handlungsempfehlungen.
Diese Checkliste basiert auf den über 27 Jahren Erfahrung von Mike Bergmann als erfolgreicher IT-Unternehmer. Sie steht exklusiv für Dich bereit, sobald Du Dich für ein kostenloses Strategiegespräch mit unserem Team anmeldest. Wir freuen uns darauf, Dich auf dem Weg zur Entwicklung starker Führungskräfte in Deinem IT-Unternehmen zu unterstützen.
Dein Schlüssel zum Erfolg – Was Du aus dem Gespräch mit uns für Dich mitnehmen wirst:
- Kostenlose Checkliste Führungskräfteentwicklung: Im Vorfeld unseres Strategiegesprächs schicken wir Dir unsere wertvolle Checkliste zur Führungskräfteentwicklung kostenlos zu. Sie ist vollgepackt mit praktischen Tipps und Erkenntnissen, die Deine Reise zur Spitze unterstützen werden.
- Führungskräfteentwicklung: Wir zeigen Dir, wie Du Talente identifizierst und förderst, um eine erfolgreiche Führungsebene aufzubauen.
- Dein Weg aus dem Tagesgeschäft: Erfahre, wie Du Dich als Entscheider und Visionär wirklich auf das Wesentliche konzentrierst.
- Was erwartet Dich in diesem Gespräch? Wir werden gemeinsam einen maßgeschneiderten Schritt-für-Schritt-Plan entwickeln, der auf die Bedürfnisse Deines IT-Unternehmens zugeschnitten ist. Wir zeigen Dir, wie Du Schlüsselpositionen wie Assistenz der Geschäftsführung, Techniker-Disposition, Vertriebsleitung, Marketing-Leitung, Technik-Leitung und vieles mehr aufbauen kannst.
