Wie Du als IT-Unternehmer zum hochprofitablen Managed Service Provider wirst und gleichzeitig mehr persönliche Freiheit gewinnst.

 

"Es gibt bereits 360 Grad Managed Service Konzepte, die alles Notwendige beinhalten. Mike hat mir mit seinem Blick von außen gezeigt, wie ich aus dem Tagesgeschäft herauskomme und somit die Zeit gewinne, bei meinem Team die Managed Service Denke in die Köpfe zu bringen."

Markus Reitshammer, RE-SYSTEMS

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Problem

Zu geringe Vertragseinnahmen aus Managed Services, dadurch geringe Fixkostendeckung durch Verträge. Außerdem als Geschäftsführer ständig im Tagesgeschäft involviert. Alles muss selbst entschieden werden.

Ziel

Ein Großteil der Fixkosten soll durch laufende Managed Service Verträge gedeckt werden. Gleichzeitig als Geschäftsführer zum unwichtigsten Mitarbeiter für das Tagesgeschäft werden.

Lösung

Einführung des 360 Grad Managed Service Konzeptes von Mike Bergmann. Direkter Verkauf von über 30 Managed Services von je einer DIN A4 Seite aus, auch durch Mitarbeiter. Zusätzlich Prozesse und Strukturen erschaffen, die für selbständige, eigenverantwortliche Mitarbeiter sorgen.

Ergebnis

Das 14-köpfige Team läuft im Tagesgeschäft komplett ohne den Geschäftsführer, weil alle Managed Service Prozesse klar definiert sind. Innerhalb von 24 Monaten wird eine vollständige Fixkostendeckung durch Vertragseinnahmen erreicht sein.

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